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| 목차 |
[경영학] 본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오.(경영조직의 형태 및 장, 단점 등)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 개념
2. 현재의 조직현황 소개
3. 현재 속해 있는 조직의 형태
4. 해당 조직구조의 형태와 구조적 특징
5. 해당 경영조직의 장단점
6. 나의 견해
Ⅲ. 결론 |
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| 본문 |
사회적 구조란 가치, 규범 및 역할기대 등에 의하여 구조화된 규범적 구조와 행동적 규범을 의미한다. 조직은 사회적 구조를 만들고 목표달성을 수행할 참여자가 있어야 한다. 목표는 참여자들이 과업활동을 통해 달성하고자 하는 미래의 상태를 의미하고, 기술은 목표달성을 위해 참여자들이 사용하는 물질적 장비와 비물질적 지식과 기법을 의미한다. 조직은 큰 틀의 사회체계내의 부분 체계이므로 큰 사회체계, 즉 환경으로부터 영향을 주고받는다. 그렇다면 이러한 조직의 특성을 바탕으로 본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 개념
조직구조(organization structure)란 조직 내의 직무 또는 부문 사이에 형성된 비교적 정태적인 관계를 의미하며, 조직의 구성 |
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| 참고문헌 |
| 최항순, 행정조직론, 대명출판사, 2016 김정원, 송경수, 류태모, 경영조직론, 경문사, 2013 이해선, 경영조직론(정통), 법학사, 2016 |
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