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| 목차 |
[리더십] 특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 특성이론의 개념
4. 특성이론의 특징
5. 특성이론의 의의
6. 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술
7. 특성이론의 문제점
Ⅲ. 결론 |
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| 본문 |
혹은 지도적 지위에 있는 것을 말하고, 능력으로서의 리더십은 다른 사람들과의 관계에 영향을 미칠 수 있는 역량이나 기술을 말하는 것이다. 그렇다면 이러한 개념을 토대로 특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
리더십이란 사람들로 하여금 집단 목표를 기꺼이 달성하게끔 영향을 미치는 활동으로 조직의 목표 달성을 지향하도록 집단에 대하여 영향을 미칠 수 있는 능력을 말한다. 특히 리더십은 공동목표의 달성에 있어서 사람들이 협동하여 일하도록 영향을 주는 능력으로 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 |
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| 참고문헌 |
| 백기복(1994), 조직행동연구, 법문사, 권기성?최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사, 김남현?김정원 역(2001), 리더십, 경문사, |
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