경영학원론 12장 글로벌 시장에서의 경영 [경영학원론] 12장 글로벌 시장에서의 경영.pptx 목차 1. 글로벌 시장에의 참여 2. 문화와 국제기업의 경영 3. 국가간 차이 경영 본문 예) 한국부품구입->인검비싼중국에서조립 종합무역상사나 무역대리인 등을 통해 반제품 또는 완제품구입=> 국제화나 세계화 전략의 초기단계 간접수출(무역상사, 무역대리인 통해) -> 직접수출방식으로 전환 국가문화 문화의 단위를 국가로 본 것 한 지역의 문화가 그 지역에 속한 사람들에게 영향을 미침 기업문화 구성원들의 가치에 영향을 끼치고 행동기준의 역할을 함 기업내의 활동지침이 되기도하고 공유된 가치, 신념의체계로 볼 수 있음 각국의 정치, 문화, 이념이 다르더라도 인간의 본성이 같기 때문에 산업화의 노력은 결국 모두 같은 방향으로 이루어질 것이라는 주장 각국의 발전은 시차만 있을 뿐이지 결국 같은 길을 가는 것 문화적 차이로 인해 경영방식이 다르더라도 글로벌화 되어가는 오늘날 국제기업간의 교류로 서로 동화되고 장기적으로는 서로 닮아감 본문내용 가간 차이 경영 Ⅰ. 글로벌 시장에의 참여 왜 글로벌 시장에 참여해야 하는가? 글로벌경영전세계를 하나의 시장으로 보고 경영 - 통합적 전략을 수립 - 글로벌 스탠다드 (global standard)전략 세계화 국제화 예) 한국부품구입->인검비싼중국에서조립 종합무역상사나 무역대리인 등을 통해 반제품 또는 완제품구입=> 국제화나 세계화 전략의 초기단계 간접수출(무역상사, 무역대리인 통해) -> 직접수출방식으로 전환 국제화를 위한 여러 가지 전략 로보카 폴리’ 5백억원 규모 토이 라이센싱 계약체결 스타벅스 맥도널드 (OEM) 국제화를 위한 여러 가지 전략 까르푸와 월마트 (P371 이야기 12.4) 외국 기업의 주식을 사서 그 기업의 경영에 직접참여 ->원료의 유리한 구입, 해외시장확보, 생산